Business Development & Innovatie
Ruimte maken voor vernieuwing
Als je doet wat je altijd doet, krijg je meestal dezelfde resultaten. Als bedrijf is het goed om de ontwikkelingen in de markt te volgen of om zelf nieuwe trends te zetten. We helpen ideeën door te ontwikkelen tot nieuwe producten en diensten.
- Leren innoveren
- Sparren over vraagstukken
- Spotten marktkansen
- Haalbaarheidsonderzoeken
- Businessdevelopment
Projectmanagement
Win-Win of Win-Loss
Goed projectmanagement is een uitdaging voor menig projectmanager. Veelal wordt er teveel gedacht vanuit Win-Loss in plaats van Win-Win.
Als team de gestelde doelen halen dat is de eindbestemming, het project is de reis.
- Ketensamenwerking
- Opzetten, inrichten en aansturen
- Projectbeheersing
- Project-team-management
- Conflicthantering
Procesverbetering
Toegevoegde waarde
Elk bestaande bedrijfsproces zal mee moeten veranderen met de klantbehoefte en de markt. Welke stappen voegen echt waarde toe voor de klant? Regelmatig uw processen herijken is essentieel voor een optimale bedrijfsvoering.
- Kosten verlagen
- Omzet verhogen
- Hogere klanttevredenheid
- Hogere medewerkertevredenheid
- Meer doen, in minder tijd
De naam “Preparedness” verwijst naar een staat van voorbereid zijn op mogelijke gebeurtenissen. Voordenken is veel effectiever dan nadenken.
Mijn drijfveren
Als mens en ondernemer heb ik twee belangrijke intrinsieke drijfveren:
1. De wereld duurzamer maken (Energie & Warmtetransitie)
2. De wereld veiliger maken (Safety & Security)
Ik ben gedreven om daadwerkelijk een verschil te kunnen maken. Ik vind het belangrijk om mijn klanten en de klanten van mijn klanten goed te begrijpen. Dit helpt om echte oplossingen te creëren die ook op lange termijn toegevoegde waarde opleveren!
Ik heb een bijzondere interesse in stakeholdermanagement. Het achterhalen van de drijfveren van mijn gesprekspartner om uiteindelijk toe te werken naar gezamenlijke doelen.